提要：执转破；清算转和解；受疫情影响裁定变更和解协议执行方案；获评2020年全国法院服务保障疫情防控期间复工复产典型案例（一）基本案情广东新港兴混凝土有限公司（以下简称新港兴公司）因资金链断裂无法清偿到期债务，诉讼缠身，但企业经营加工业务订单稳定。佛山市顺德区人民法院在办理该公司系列执行案件过程中引导该公司进入破产程序，于2019年3月19日裁定受理新港兴公司破产清算。（二）审理情况新港兴公司债务危机的症结在于借贷资金成本高造成资金链断裂，但产能持续力强，行业基础稳固，具备持续经营的价值和能力。法院指导管理人与债权人进行磋商，引导案件适时转入破产和解，拟订和解计划草案，2020年1月3日裁定破产和解，当月通过和解协议草案，并经顺德法院裁定认可发生法律效力。因受新冠肺炎疫情影响，新港兴公司无法正常生产经营，影响企业资金回笼及经营收入，新港兴公司请求变更和解协议的执行方案，将原定于2020年3月底清偿的债务变更为清偿原定计划的50%，4月、5月底分别清偿原定计划的25%。该案通过破产和解一揽子解决企业的债务1.7亿元，维持企业产能近1亿元，并于2020年2月27日顺利复工复产，经营秩序正常，产能逐步恢复。（三）典型意义顺德法院在新港兴公司于疫情期间发生经营危机时，适时引导债务人进入破产程序，帮助危困企业摆脱经营困境。和解协议履行过程中，通过制度创新，裁定认可变更后的和解协议执行方案，确...
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提要：共享经济领域首宗破产案；互联网企业；债权人人数众多；临时管理人；债权网上申报和网上债权人会议（一）基本案情广州悦骑信息科技有限公司（以下简称悦骑公司）成立于2016年7月29日，其主营业务是通过开发手机APP向用户提供共享单车服务，先后在全国十几个城市共投放43万多辆共享单车，收取用户的押金总额多达8亿元，其运营的“小鸣单车”曾与摩拜、ofo是共享单车行业最著名的三大品牌。2017年底，“小鸣单车”出现大规模用户押金不能及时退还的问题。2018年3月27日，广州市中级人民法院裁定受理“小鸣单车”破产清算，成为全国首例共享单车破产案。（二）审理情况悦骑公司借助互联网平台开展线下的共享单车经营活动，涉及债权人众多，而且分散在全国各地，用户维权意识强烈，社会密切关注。如何向社会公众公开案件信息、保障潜在近40万人的用户申报债权、组织召开参加人数如此之多的债权人会议，悦骑公司的财产散落于各个城市街头如何收回，是该案面临的最大难题。广州中院创新管理人选定模式，通过指定临时管理人弥补了正式管理人选定之前的空档，及时接管到用户数据资料和开展单车回收工作；开设微信公众号，设置法律文书、工作动态、疑问解答、管理人公告等信息模块，建立信息公开平台；在全国率先专门开发债权申报小程序，全国各地127040用户通过小程序申报债权；采取现场+网络的方式召开债权人会议，随机抽选20个代表到现场参会，同时在...
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提要:关联公司分别重整转实质合并重整，公开招募重组方，制定债权审查原则和多套清偿方案，人民法院根据案件审理进程加强对管理人指导（一）基本案情惠州市兴华实业有限公司、惠州市创成发展有限公司、惠州市安盾技防科技有限公司以及惠州市百利通房产有限公司四公司因严重资不抵债进入破产重整程序，有效资产几乎全部设置了担保，且因资金链断裂而存在大量被迫停工的在建工程。根据评估四公司有效资产价值合计约28亿元。2015年12月4日，惠州中院依法裁定受理四公司破产重整申请，并指定管理人开展重整工作。（二）审理情况管理人公开招募重组方，并提交全体债权人表决选定重组方。2017年2月17日，惠州中院经审查认为，四公司形式上为各自独立的有限责任公司，但已严重丧失独立公司应有的财产独立性和意志独立性，均由黄伟强、范惠广所控制，实为人格高度混同的关联公司，对其进行合并重整更加符合效率原则和公平要求，遂裁定四公司合并重整。2017年8月24日，第四次债权人会议对合并重整条件下的重整计划进行表决，各表决组高票通过重整计划，法院裁定批准重整计划并终止四公司合并重整程序。（三）典型意义认真落实少破产清算、多重整和解的原则，充分尊重当事人意思自治。四公司为人格高度混同的关联公司，裁定合并重整，四公司资产、负债合并处理，有利于实现实质公平，提高破产重整的效率，推动破产重整进程，并提高整体清偿比例，确保各类利害关系人合法权益的...
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提要：全国首宗预重整成功案例，保全了完整生态链，获评2017年全国法院服务供给侧结构性改革十大典型案例（一）基本案情福昌电子公司作为国内通信产业龙头企业华为、中兴的一级供应商，核心业务是为这两家企业提供各种手机、3C产品零配件的委托加工及制造服务，年产值10亿元，有员工3510名，与557家供应商保持合作关系，是一家关系到该产业生态链稳定的生产型企业。2015年10月，福昌电子因管理不善、资金链断裂，停产停业，引发员工、供货商围堵政府、上街游行等激烈维权行为，引起了媒体的广泛关注。2015年11月12日，福昌电子的债权人正式向深圳中院申请福昌电子破产重整。(二)审理情况深圳中院决定以“预重整”方式审理该案，在正式立案受理前选定管理人进入企业清理债权、债务，协助展开谈判，研究恢复生产。确定管理人进入企业，摸清了财务底数，协调劳动和经济主管部门完成了3510名员工和500余家供货商的核实和安抚工作，积极协助潜在重组方了解企业情况。2016年6月29日深圳中院裁定受理福昌电子重整案，并批准福昌公司在重整期间继续营业。2017年3月21日，福昌电子债权组经二次表决通过了《重整计划草案》，深圳中院裁定批准福昌电子重整计划。 &#...
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提要：保护上市公司企业品牌，债务人自行管理，在和解基础上重整，获评2016年全国法院“推进供给侧结构性改革企业破产重整及清算十大典型案例”（一）基本案情深圳中华自行车（集团）股份有限公司（简称深中华公司）系上市的中外合资股份有限公司，生产的自行车曾远销欧美，市场占有度和知名度较高。因市场环境发生变化后，企业深陷亏损境地。2012年10月12日，深圳中院根据债权人申请，裁定受理深中华破产重整案。（二）审理情况2012年10月29日深圳中院审查批准深中华公司在管理人的监督下自行管理财产和营业事务，指导管理人积极作为，并加强与债权人的沟通和释法，努力推动各方达成和解。2012年10月15日，经债权人集体表决通过了深中华公司重整计划，深圳中院依法裁定批准重整计划，并于12月27日执行重整计划完毕。（三）典型意义通过重整，实现职工安置187人，解决积欠社保问题400余人，债权人获得了70% 的清偿，盘活了企业存量资产，为深圳的城市发展释放土地资源12.73万平方米。该案是人民法院充分尊重当事人意思自治，慎重行使强制批准权，确保市场主体充分进行博弈后，帮助企业恢复生机的典型案例。上市公司获准重新上市交易，保留了企业的上市主体地位和股权价值，获得了巨大的变现价值，实现了产业转型。被最高法院评为全国法院2016年“推进供给侧结构性改革企业破产重整及清算十大典型案例”。
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提要：通过执行转破产打通“执行难”最后一公里，消化1384宗执行案件，有效化解群体纠纷，获评2017年全国法院十大破产典型案件（一）基本案情松晖实业有限公司（以下简称松晖公司）2002年12月10日成立，主要经营工程塑料、塑胶模具等生产批发业务。2015年5月因经营不善，资金断链，被迫停业，继而引发1384宗案件经诉讼或仲裁后相继进入强制执行程序。松晖公司仅有银行存款3483元和机器设备拍卖款162万元， 459名职工债权受偿无望，执行程序陷入僵局。2017年2月23日，宝安区人民法院征得申请执行人同意后将松晖公司执行案件移送破产审查，深圳市中级人民法院裁定受理，执行案件相应终止，债权债务同意归入破产程序处理。(二)审理情况深圳中院受理松晖公司破产清算申请后，经管理人依法对松晖公司的资产负债及经营状况进行全面调查审核后，发现松晖公司负债高达1205万元，严重资不抵债。2017年6月28日深圳中院依法宣告松晖公司破产。破产财产优先支付破产费用685012元，剩余938632元全部用于清偿职工债权。2017年12月29日深圳中院依法裁定终结松晖公司破产清算程序。（三）典型意义本案是通过将执行不能案件移送破产审查，从而有效化解执行积案，公平保护相关利益方的合法权益，精准解决执行难问题的典型案例，直接消化执行积案1384宗，及时让459名员工劳动力资源重新回归市场，使闲置的一批机器设备重新...
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