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深圳市福昌电子技术有限公司重整案
日期: 2021-08-11
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提要:全国首宗预重整成功案例,保全了完整生态链,获评2017年全国法院服务供给侧结构性改革十大典型案例

(一)基本案情

福昌电子公司作为国内通信产业龙头企业华为、中兴的一级供应商,核心业务是为这两家企业提供各种手机、3C产品零配件的委托加工及制造服务,年产值10亿元,有员工3510名,与557家供应商保持合作关系,是一家关系到该产业生态链稳定的生产型企业。2015年10月,福昌电子因管理不善、资金链断裂,停产停业,引发员工、供货商围堵政府、上街游行等激烈维权行为,引起了媒体的广泛关注。2015年11月12日,福昌电子的债权人正式向深圳中院申请福昌电子破产重整。

(二)审理情况

深圳中院决定以“预重整”方式审理该案,在正式立案受理前选定管理人进入企业清理债权、债务,协助展开谈判,研究恢复生产。确定管理人进入企业,摸清了财务底数,协调劳动和经济主管部门完成了3510名员工和500余家供货商的核实和安抚工作,积极协助潜在重组方了解企业情况。2016年6月29日深圳中院裁定受理福昌电子重整案,并批准福昌公司在重整期间继续营业。2017年3月21日,福昌电子债权组经二次表决通过了《重整计划草案》,深圳中院裁定批准福昌电子重整计划。                         

(三)典型意义

福昌电子通过重整妥善安置职工3510人,确认并支付职工债权4061万元,重整期间未发生任何职工维权的群体性事件。重整审核确认各类债权合计4.10亿元,税款债权、职工债权、建设工程款均全额清偿;普通债权15万元以下部分全额清偿,15万元以上部分先按照5%比例清偿,预估最终清偿率可达20.58%,实现了对广大债权人,尤其是小额债权人合法权益的切实保护。通过重整,福昌电子保留了华为、中兴一级供应商资质,稳定了一方产业链,维持了地方产业生态的平衡。该案是国内第一宗通过预重整成功的案件,被评为全国法院服务供给侧结构性改革十大典型案例。


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